您好,歡迎您訪問廣東中保維安保安服務集團有限公司惠州分公司網站!

收藏維安官網 | 設為主頁 | 在線留言 | 網站地圖

中保維安保安為企業量身定制安保服務方案
24小時服務熱線:400-865-5850
當前位置:中保維安首頁 > 中保維安資訊中心 > 公司動態

璐靛窞鍗佷竴閫変簲鎺ㄨ崘鍙?保安隊伍管理要“人性化”

發布日期:2013-01-12 已被瀏覽 2253次

贵州十一选五开奖 www.wfshu.com 保安員是公司的財富,把握好了,前途無限,如何才能把握好這筆財富,調動起這支隊伍呢?對此,小編認為可以從以下五個方面展開:

一是要對自己的下屬了如指掌,充分了解自己的員工。那么我們要了解員工的哪些方面呢?要了解員工的思想狀態、文化程度、家庭 狀況、個人特長等方面,并仔細分析和研究,從而抓住員工的真實思想,加以引導和教育;要了解員工對公司的認識程度,及時解決他們工作、生活中存在的難題;要善于發現員工的能力,知人善用,使每個員工在其工作崗位上發揮最大的潛能,多交付足以考驗其工作能力的挑戰性工作,并且在工作面臨困難時,予以恰當的 引導,對他們提出的要求及時給予答復。

二是管理方法要不斷創新。作為公司的管理人員要不斷采用新的方法處理員工工作中存在的新情況、新問題,要具備前瞻能力。現在隨著業務的開拓,各保安公司的業務越來越多,業務形式也越來越多元化,管理方式也應隨著環境的變化、區域的變化、客戶需求的變化而改變,通過不斷改變適應業務發展的需求。

三是善于解決后顧之憂。大多數隊員到保安公司后,經過一段時間的磨練,逐步適應了公司的管理,認同了公司的運營模式和相關的規章制度,同事之間也相處得比較融洽,加上良好的企業文化氛圍,員工感覺公司就是自己的“家”,員工就會舍不得離開這么好的團隊,舍不得離開這些親如家人的領導和同事。再加上領導平時 的關心和激勵,大家會安心工作,逐步樹立“以公司為家”的思想,熱衷于為中隊工作,為公司工作。因此,我們的 管理者在日常工作、生活中應該學會 以情動人、以理服人、以制度約束人,用“家”的溫暖留人。

四是管理要透明。管理工作有外部的透明和內部的透明之分,外部的透明是指管理工作不能各自為政、互不來往,應多與兄弟部門協作與溝通,善于聽取部門的意見。俗話說“旁觀者清”,要通過其他部門來了解本部門的工作情況,及時解決工作中存在的各種問題,做到防患于未然。內部透明,主要是指在工作中做到透明化管理,讓所屬人員盡可能多的參與到管 理工作中,齊心協力,共同為工作任務的出色完成出謀劃策。

五是加強培訓工作。目前來說,尤其針對剛入隊的年輕隊員,他們的特點是好學上進、接受能力強。但是由于剛步入社會,閱歷不足,工作經驗比較少,在工作中往往會出現缺乏耐心的情況,只有通過公司平時的業務學習培訓,才能不斷提高他們的業務技能。再加上管理人員平時的督促引 導,使其能盡快適應新環境,積極投入到保安工作中去。

◎ 上一篇:網逃犯銀行取款保安員協警擒拿

◎ 下一篇:文明社區守護者

相關資訊
惠州市保安服務公司——開拓創新謀發展,規范管理創品牌
依法規范和促進保安服務業發展
惠州保安服務公司在開展黨的群眾路線教育實踐活動
惠州保安開展消防演練
惠州保安服務公司保安隊伍建設現狀的調查
惠州保安圓滿完成端午節安保任務
讓保安的精彩在筆下綻放一記惠州保安服務中心辦公室主任劉巧玲
網逃犯銀行取款保安員協警擒拿
文明社區守護者
看大型活動惠州保安公司如何分工